Skill Measurement
Maak ontwikkeling zichtbaar, meetbaar en onderbouwd. Zodat je betere beslissingen neemt over groei, mobiliteit en inzetbaarheid.
Deze bedrijven gingen je voor
Cursussen gevolgd. Uren besteed. Tevredenheidsscores.
Veel organisaties meten vooral activiteit. Maar activiteit is nog geen ontwikkeling.
Daardoor blijft het lastig om te bepalen waar investeringen het meeste rendement opleveren. Welke teams beschikken over de juiste skills? Waar ontstaan tekorten? En hoe ontwikkelt het skillniveau zich over tijd?
Van beoordeling naar bewijsbaarheid
Managers, collega’s, assessments en praktijkdata vertellen samen een betrouwbaarder verhaal dan één losse score.
Rating
De medewerker beoordeelt het eigen vaardigheidsniveau.
Collega's beoordelen elkaars vaardigheden.
De manager beoordeelt het vaardigheidsniveau van de medewerker.
Assessment
Een gestructureerde beoordeling van de vaardigheden die een specifieke rol vereist.
Een assessment voor diepgaand inzicht in de weer-baarheid en het talent van mensen.
Realistische scenario's waarin vaardigheden
in de praktijk worden aangetoond.
Meten is pas waardevol als je er ook op kunt sturen.
Komensky combineert meetdata met informatie uit bestaande HR-systemen en vertaalt die naar bruikbare inzichten voor HR, management en de business. Zo zie je niet alleen hoe de organisatie ervoor staat, maar ook waar kansen, risico's en ontwikkelbehoeften liggen.
Daardoor wordt skilldata geen terugblik, maar een hulpmiddel om betere beslissingen te nemen over ontwikkeling, mobiliteit en workforce planning.
